• 保密。

  • 2012-05-28

    如何管理名片

    名片可以分为三类:

    1. 重要的,联系过的
    2. 重要的,未联系的
    3. 不重要的

    纸质名片管理:
    1. 重要的放在名片夹里,联系过的放一本,未联系过的放一本。
    2. 不重要的放抽屉里。

    手机通讯录:
    1. 通过电话的重要的都储存起来,养成习惯。

    Gmail通讯录:
    1. 通过邮件的重要的都储存起来,养成习惯。
    2. 主动做一个通讯录主题如:同学录,供应商通讯录,客户通讯录。

    总的原则,重要的人一定要记住,想要联系的时候随时可以联系的到。

     

  • 2012-05-21

    信用卡账单日

    工作两年后,办了自己的第一张信用卡,每次刷卡都是小心翼翼的,不敢多刷。之前我以为凡是每月30/31日之前借的钱,本月都必须还,直到今天,朋友告诉我还有”信用卡账单日“这个东西,凡是账单日之前的本月底还清,账单日之后的下个月底还。这才是信用卡的精髓嘛~ 

  • 2012-05-08

    最近

    去参加公司旅游,老板演讲完后,是答疑时间,我问了一个很二的问题,把公司的四大天王问懵了。我问“在坐的四位,你们对公司的未来有信心吗?这种信心源自何方?”  老板说他想骂我,本来把大家叫出来是想提高一下士气,结果被我一个问题问的士气全无。

    去参加公司旅游,玩漂流的时候,我没带换的裤子,硬着头皮漂流了,结果全身全湿透了,跟泡在水里一样,回来穿着湿裤子回来的,回到家时,裤子居然干了一半。

    一个供应商说有个大领导立马过来,这位大领导是XX芯片全球负责人,是个法国人,要见老板,于是我叫了老板百忙中抽出时间一起出席会议,结果被供应商给忽悠了,哪有什么法国人,来的全是些小兵蟹将,老板说了几句就开溜了。颜面全无啊。

  • 2012-05-04

    我的GTD工具

     

    • Gmail tasks:线上GTD
    • 手机备忘录:线下GTD

     

  • 我们公司在一个全新的行业里,现在全国大大小小有十家左右同行,我们的产品是最先出来的,第二出来的是B公司,感觉B公司的产品的用户体验做得比我们好,而且网络宣传力度很大而且全面。

    第一次是看到B公司产品内测的视频,我跟上司提起B的公司产品,上司完全是不屑的语气,说他们只会吹,吹了大半年了产品都还没出来。

    第二次是看到B公司的产品在网上大力宣传,我跟上司提起B公司产品,上司依然是完全不屑的语气,跟上次的反应一样。

    为什么上司就不能用一种客观的态度去评价对手,去了解一下对手虚实。

    我倒是希望B公司的产品能尽快面市,这样有利于行业的发展。

  • 来这里学到的第一堂课就是:工作中有时得为别人做的事负责。

    开始我是想不转的,同事工作做的不到位,连累自己也被批评了,感觉很受委屈,明明不是自己的原因嘛。工作一段时间后,慢慢就体会到,老板根本不会关心是谁的责任,只关心事情有没有办好。

    在一个公司里,如果事情没有办好,谁都有责任,每个人都得为其他任何人做的事负责。

  • (有没发现我最近的标题都挺顺口的。)

    为公司的新产品找了一通合作商,没啥结果,现在开始找代理商了,强推。上面那些指挥的人方向不清,只是给我们下指标,我们下面这些做事的人更是没头没脑的,天天打电话。

    打了一上午,手心都冒汗了,电话按键上都是汗迹。这种方式好比是没有前戏,霸王硬上弓。如果能再温和点,多点宣传推广,让代理商直接找上门来。